Cómo gestionar tu carrera en producto: 9 claves para crecer, por Javi Platón

Estamos en un momento de mucha incertidumbre y nadie sabe cómo será su carrera. Pero, al final, solo hay dos opciones: gestionar tu carrera o no gestionarla.

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Hay épocas del año en las que 10 o 15 personas a la semana me preguntan cómo dar el siguiente paso en producto. Aquí va mi respuesta, basada en mi experiencia como Product Manager y como headhunter de perfiles de producto.

Aviso: es 100% mi opinión.

Los tipos de carrera: ¿en cuál estás tú?

Para pensarlo, te dejo esta tabla de tipos de carrera. El eje Y es el dinero y el eje X, el tiempo. (Y si la IA no nos jubila antes, los de mi quinta, la del 88, vamos a trabajar hasta los 70…)

Casi ninguna carrera es una línea recta. Mírala un minuto: ¿en cuál estás tú? ¿Y a cuál te gustaría saltar?

Qué mueve de verdad una carrera

Si miro atrás, lo que movió la mía fue siempre una frase, un método o una persona.

De la carrera, una frase de mi profesor de Política de Producto, Antonio Amorós, que llevo tatuada: "Primero equivócate con el dinero de los demás, para no equivocarte con el tuyo". De KSchool, la frase de Gema Muñoz: "desde que se miden las carreras, los coches van más rápido". De H2i, la validación temprana. De The Hero Camp, el framework de experimentación, 12 compañeros con un hambre increíble y una puerta que se abrió para trabajar con ellos. Y del Centro del Coaching, la presencia y a Enrique Taub.

Bien aprovechado, cada uno de esos momentos puede ser un punto de quiebre: el momento en que una línea plana empieza a subir o en que te reconviertes hacia algo que pide el mercado.

Las habilidades que paga el mercado

Paweł Huryn comparó sueldos en Estados Unidos: un AI PM cobra unos 184.000 dólares de mediana; un Senior AI PM en Meta, más de 737.000. Tras analizar más de 100 ofertas, concluye que la diferencia no la marcan los años de experiencia ni dónde estudiaste, sino cinco habilidades que se pueden aprender y demostrar en una entrevista:

1. Ciclo de vida del producto de IA (82% de las ofertas): llevar la estrategia, la visión y el Go to Market, desde el concepto hasta el despliegue y la iteración.
2. Colaboración entre equipos (76%): hacer de puente entre ingeniería, diseño y negocio.
3. IA generativa, LLMs y frameworks de IA (69%): entender cómo funcionan, sin necesidad de un doctorado en machine learning.
4. Datos y analítica para IA (67%): medir a la vez el rendimiento del modelo y el impacto en negocio.
5. Experiencia de cliente con IA (48%): crear experiencias con IA que la gente disfrute, una intuición que solo se gana construyendo.

Su consejo: elige la que peor llevas y dedícale un mes, con el objetivo de ser competente, no experto. Son cifras de otro mercado, pero la idea viaja bien: se paga lo que sabes hacer y puedes enseñar.

En el mercado español, yo añadiría Growth, Estrategia y pensamiento crítico y Behavioral Design.

Cómo gestionar tu carrera en producto: 9 claves

1. Conócete

Piensa qué habilidades tienes hoy, qué problemas resuelves en el mercado y cuáles pide el mercado. Después, haz un plan para conseguirlas.

2. Construye primero

Bloquea tiempo y resuelve problemas con métricas de mercado. En una entrevista, eso vale más que cualquier certificado.

Jiaona Zhang, que ha contratado Product Managers para Airbnb o Dropbox, lo tiene claro: en sus entrevistas te pide que compartas pantalla y le enseñes cómo trabajas con IA en tu día a día. Ahí no cuenta lo que has estudiado, sino lo que has construido.

3. Busca mentores

Es de lo que más acelera y, a la vez, de lo menos aprovechado. Alguien que ya está donde quieres llegar te ahorra meses de prueba y error: te dice qué habilidades pesan de verdad en ese rol, qué sobra en tu plan y a quién deberías conocer.

A mí los mentores y coaches me han dado un acelerón bestial:

• Edu Cabrera me ayudó a potenciar mis fortalezas y a comunicar con asertividad en comités de dirección.
• Antonio Gil, a poner el foco en experimentar, en hacer, y a ganar templanza.
• Pau Galliant me hizo sencilla la implementación del CRM cuando pasamos de 2.000 a 19.000 leads.
• Con Miriam Zárate trabajé la energía del dinero y la integración de las partes.
• Enrique Taub me enseñó a enfocarme en el corto plazo construyendo cimientos, y la meditación.
• Sonia Ferrer me quitó miedos para posicionar Product Hunter y experimentar con el outbound.

No hace falta empezar con un coach de pago: en ADPList puedes reservar sesiones gratuitas con mentores de producto de todo el mundo. Eso sí, llega con una pregunta concreta, no con un "¿qué me recomiendas?". Y si una sesión te sirve, repite con la misma persona, porque la relación es lo que multiplica el valor.

4. Entra en comunidades y haz networking

Ve a eventos, haz preguntas y agenda cafés virtuales. Las comunidades son un atajo: ahí están las ofertas antes de publicarse, la gente que ya ha hecho el cambio que tú quieres hacer y las respuestas que ningún curso te da.

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5. Cuéntalo

Comparte lo que haces y lo que aprendes en canales donde te puedan conocer. LinkedIn, una newsletter, un evento. Si nadie sabe lo que haces, no te pueden llamar.

6. Trabaja en ciclos cortos

De 15 días o un mes. Un objetivo, una habilidad, un resultado que puedas enseñar. Y vuelta a empezar.

7. Domina el inglés

En muchos casos que he visto, trabajar para Europa puede llegar a duplicar tu salario mensual.

8. No subestimes una certificación de nicho

Una certificación de una plataforma concreta (HubSpot, Salesforce, Piano, Claude, Pendo, Amplitude) puede ayudarte a conseguir trabajo en agencia o con cliente final. Y muchas son gratuitas. Idea de Rodrigo Maroto en los comentarios de la newsletter.

9. Aprovecha lo gratuito

Podcasts y canales que te pueden acelerar mucho: el podcast de Itnig, el de Product Leaders, el canal de The Hero Camp y el de la LPC.

Resumen: cómo gestionar tu carrera en producto

1. Conócete y haz un plan con las habilidades que pide el mercado.
2. Construye antes de pagar por aprender.
3. Busca mentores y llega con preguntas concretas.
4. Entra en comunidades y haz networking.
5. Cuéntalo para que te encuentren.
6. Trabaja en ciclos cortos de 15 días o un mes.
7. Domina el inglés.
8. Suma una certificación de nicho.
9. Aprovecha lo gratuito.

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Sobre el autor: Javi Platón

Product Manager y Headhunter de Producto

• Fundador de Be Product, comunidad de profesionales de producto, y headhunter en Product Hunter, donde selecciona Product Managers, Product Owners, Heads of Product y CPOs.
• Senior Product Manager freelance desde 2019 en SaaS B2B, EdTech, marketplaces y ERP, con clientes como SDi (Ardia), Trazable, Wonest o The Valley Business School. Antes fue Head of Growth en The Hero Camp y pasó ocho años en Wonest, hasta CMO.
• Profesor de Product Management en LinkedIn Learning, coach ejecutivo y de equipos por el CEC, y ahora formándose como Product Engineer en Cardan School.
• Puedes seguirle en LinkedIn.

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Todo esto es 100% mi opinión, basada en mi experiencia. Si tienes recomendaciones o me quieres contar en qué punto de tu carrera estás, escríbeme, que lo leo todo.

Si estás buscando tu siguiente paso, aquí tienes las ofertas de producto que estoy gestionando.

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PD: He usado IA para recortar y pulir el texto.